ACCA备考经验
ACCA
【踏实】【勤勉】 【不抱怨】
前言
QIANYAN
ACCA备考经验已经分享了七季了，回顾这么多季的分享，关于SBL的文章一直占据一席重位，因为这个“磨人的小妖精”确实让很多同学又爱又恨。
对于英语基础好的同学，甚至可以做到两周速通，但是也有很多同学担心自己的英语基础不好怎么办？
今天的经验分享就是来自有这方面“短板”的一位同学，之前因为各种变故他的考试被取消了很多次，在群里看着其他学长、学姐们通过了考试，谦虚的参考他们的备考经验以及听取蹇老师的教诲，这次一举通过考试。
以下正文：
正文
SBL的考试通过的关键就是想方设法地提高答案质量，但是对于英语水平一般的同学，能够在一张卷子中所有的题目都写出高质量的答案几乎是不可能的，但是通过科学的努力，通过考试还是大有希望。下面我可以给大家一些小建议。
积累语言
通过背诵历年真题答案，积累语言。
SBL的考试，因为案例不同，并且有些题目即使背后的知识点是一致的，但是因为设问/专业分的要求会有差异，所以几乎不可能把之前真题的答案直接照搬的试卷上。背诵答案的目的主要是为了让英语水平一般的同学，学会表达，积累语言。
对于那些你中文意思明白，但是英语表达不出来的内容，一定要记下来。答案不可能照搬，但是积累下的语言之后还有再用上的可能。如果时间有限，也可不必完整背诵，就积累自己不会的单词短语即可。
重视审题
审题是一个非常严重的问题。在12月考试中，第一题问的是财务指标，有同学回答了非财务指标。卷子里没有涉及到四道防线，有些同学把老师讲的考官文章套上去了。
最后一题让同学评价公司的价值链活动的现状，并给建议，有些同学去质疑这些活动的分类是否出错。还有一道题目，问了heat mapping怎样(how)帮助公司有效地进行风险管理，有同学却质疑heat mapping是否能帮公司进行风险管理，但是这道题题干是how，不是if，也没有质疑的专业分，这么回答，跑题了。答案质量不高考官还可以想办法捞你，但是答非所问的话，考官真的没有办法给你分。
材料和案例
注重材料和案例相结合。
这次考了responsible leadership，有同学说把老师讲的考官文章直接给背上去，这可能不太合适。考试题目问的是这个公司的responsible leadership的特征有哪些，并怎样帮助公司实现长远的成功。其实答案都在案例里，案例中有很多公司体现出responsible leadership的做法，比如给社区捐钱；提供教育培训；依照法规保证员工最低工资，这些一定要结合案例来说。至于怎样帮助公司实现长远的成功，的确可以借用老师讲的CSR那道题的答案。
简单分
简单分一定要拿下。
这次考试大家都认为难，这次考试同样存在一些非常简单的分数。第一题，评估财务指标，20分（加上4分的专业分），就是直接给了资产负债表和利润表，进行指标分析，比F7的考试要简单的多。但是有一些同学把F7的学的指标都忘记了，就十分遗憾。（分析财务指标的题目，应该是SBL题库中会抽到的题目，之前真题没有公布过。我看微博有人在一年半前说也抽到过，但是去年一整年，没有听我们同学反馈抽到过，因此这是一道会考到的，但是低频率的考点。最近一段时间不会重复了，但是指标一定要会，因为考到就是送分的）。
最后一道题，考价值链模型，20分（没有专业分）。如果有专业分的话，意味着你各个活动都要分析的很全面，才能拿到专业分。但是没有专业分，你写的只要是对的，就会有分。这道题的确有些点不好分析，但是存在大量简单的点，这些简单的地方，是一定要拿下的。不要认为送分的考点就不考了，这次欧洲场又考了财管模块中的投资评估，很常规的那种。
树立预期
树立正确的心理预期。
SBL的考试有简单有难，比如考了9月和12月的同学反馈，9月考试要简单很多。但是一般情况下，考试题目会比较灵活，和老师平时讲的真题有差异。所以一定不要预期考试题目和平时练的都一样，拿套路，去死记硬背就能把这一科解决。
但是即使是12月，考完很多同学都说难的考试，考试中几乎所有的题目，即使老师没有讲过一模一样的问题，但是题目背后的知识点，老师都讲过。所以考场上努力冷静下来，好好想想这道题背后的知识老师是怎么讲的，案例的情况又是怎么样，怎样把老师讲的知识和案例相结合。切记，不要死记硬背。
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