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应收账款,怎样把“应收”变成“实收”

应收实收是什么关系

什么是应收账款

应收账款是指企业在销售产品、提供服务后应得收入或者其他应收款项。它是企业流动资产的组成部分,是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权。 

应收账款是必然的也是不必然的

企业只有有收入才能有利润,而企业为了取得销售收入就会采取多种方式促进销售,而赊销是重要手段之一。赊销产生了应收账款,它吸引了大量客户,扩大了销售额,为企业带来了效益,所以说应收账款存在是必然的。但企业如果有完善的防范管理程序,应收账款也完全可以控制在萌芽中,所以说他也是不必然的。

怎样来防范应收账款的风险?

首先一定是聘请律师担任法律顾问。律师在处理法律纠纷方面有丰富的经验,从合同的制定和与客户洽谈时就考虑风险的防范,杜绝不必要的低级错误,减少风险存在的空间。另外,当出现风险时,可以在纠纷发生前看出端倪并及时采取措施补救。

第二是建立企业内部的信用制度。信用标准是企业决定授予客户信用所要求的最低标准,也是企业对于可接受风险提供的一个基本判别标准。

第三是建立赊销审批制度。在企业内部应分别规定业务部门内各级管理人员可批准的赊销限额,限额以上须报经上级或经理审批。这种分级管理制度使赊销业务必须经过相关人员的授权批准,有利于将其控制在合理的限度内。审批制度与企业的销售政策、财务控制是互相连接的,也与企业的组织架构相配合。

第四是建立销售回款责任制。为防止销售人员为了片面追求完成销售任务而强行销售,企业应在内部明确,追讨应收账款不是财务人员而是销售人员的责任。同时,制订严格的资金回款考核制度,以实际收到货款数作为销售部门的考核指标,每个销售人员必须对每一项销售业务,从签订合同到回收资金过程负全责。这样就可使销售人员明确风险意识,加强货款的回收。

应收实收是什么关系

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